控えめ案
常連客への負担を抑え、反応を見ながら進める
9.4%
平均値上げ率
無料プラン作成
いくら上げるか、何人減っても大丈夫か、新旧料金表をどう見せるか、 既存客へどう伝えるか、スタッフがどう答えるかまで一括で整理します。
最初に見るべき結論
まず月¥80,000の不足を埋める判断です。標準案なら平均12.5%の改定で、約11人までの客数減に耐えられます。
標準案を土台に、主力メニューと高単価メニューから先に価格を整えると、告知文と店頭表示をそろえやすくなります。
不足額
¥80,000
標準案の平均単価
¥9,000
客離れ耐性
11.1%
Step 2
現在の利益は月120,000円、目標は月200,000円です。標準案では平均12.5%の改定が目安です。
現在の月商
¥800,000
現在の利益
¥120,000
標準案の値上げ率
12.5%
標準案の客離れ耐性
11.1%
判断サマリー
目標利益まで月¥80,000不足しています。標準案では平均12.5%の改定で、約11人までの客数減なら現在利益を守れる見込みです。
不足額
¥80,000
まず埋めるべき金額を明確にします。
失客許容ライン
11.1%
標準案なら約11人減まで現在利益を守れる計算です。
値上げ後の平均単価
¥9,000
お客様に説明しやすい端数へ丸める前の目安です。
次に見る数字
利益の内訳
棒の長さは月商・費用・利益の大きさの目安です。
月商
月間客数 × 平均単価
¥800,000
原価
売上の20%
¥160,000
固定費・人件費
毎月ほぼ固定で出る費用
¥520,000
現在利益
利益率15%
¥120,000
Step 3
標準案を基準に、反応を見ながら選べます。
常連客への負担を抑え、反応を見ながら進める
9.4%
平均値上げ率
目標利益に届くことを優先する
12.5%
平均値上げ率
利益改善と将来の余力を重視する
15.6%
平均値上げ率
値上げ案の比較
長い棒ほど、その項目の影響が大きい案です。
常連客への負担を抑え、反応を見ながら進める
目標利益に届くことを優先する
利益改善と将来の余力を重視する
Step 4
美容室では、一番説明しやすい基本価格として、告知文と店頭表示を必ず揃えます。
¥8,000
¥9,000
+¥1,000
美容室では、体験価値が伝わりやすく、利益改善幅を作りやすいメニューです。
¥11,600
¥13,100
+¥1,500
美容室では、既存客への影響が大きいため、適用開始日と既存契約の扱いを明記します。
¥30,400
¥34,200
+¥3,800
美容室では、小幅改定でも受け入れられやすく、平均単価を補助できます。
¥2,200
¥2,500
+¥300
Step 5
Step 6
平均12.5%改定で作成
LINEでのお知らせ文案です。 いつも美容室をご利用いただきありがとうございます。 サービス品質の維持と材料費上昇への対応のため、2026年8月1日より一部メニューの料金を平均12.5%改定いたします。 これからも安心してご利用いただける品質を維持できるよう、技術・接客・環境づくりに継続して取り組んでまいります。 ご負担をおかけいたしますが、何卒ご理解のほどよろしくお願いいたします。
Instagram投稿向けのお知らせ文案です。 いつも美容室をご利用いただきありがとうございます。 サービス品質の維持と材料費上昇への対応のため、2026年8月1日より一部メニューの料金を平均12.5%改定いたします。 これからも安心してご利用いただける品質を維持できるよう、技術・接客・環境づくりに継続して取り組んでまいります。 ご負担をおかけいたしますが、何卒ご理解のほどよろしくお願いいたします。
店頭掲示向けのお知らせ文案です。 いつも美容室をご利用いただきありがとうございます。 サービス品質の維持と材料費上昇への対応のため、2026年8月1日より一部メニューの料金を平均12.5%改定いたします。 これからも安心してご利用いただける品質を維持できるよう、技術・接客・環境づくりに継続して取り組んでまいります。 ご負担をおかけいたしますが、何卒ご理解のほどよろしくお願いいたします。
メール向けのお知らせ文案です。 いつも美容室をご利用いただきありがとうございます。 サービス品質の維持と材料費上昇への対応のため、2026年8月1日より一部メニューの料金を平均12.5%改定いたします。 これからも安心してご利用いただける品質を維持できるよう、技術・接客・環境づくりに継続して取り組んでまいります。 ご負担をおかけいたしますが、何卒ご理解のほどよろしくお願いいたします。
Step 7
人のレビューなしで出力できる形に、料金表、告知、既存客対応、店内説明をまとめます。
価格改定パック
美容室向けに、新旧料金表、既存客ルール、LINE告知、スタッフ説明をまとめます。
新旧料金表
LINE告知文
店頭POP文
既存予約・回数券ルール
スタッフ向けQ&A
改定日までの作業リスト
| メニュー | 判断 | 現在価格 | 新価格 | 説明メモ |
|---|---|---|---|---|
| 主力メニュー | 改定 | ¥8,000 | ¥9,000 | 主力メニューとして、告知文と料金表で改定理由を明記します。 |
| 高単価メニュー | 改定 | ¥11,600 | ¥13,100 | 主力メニューとして、告知文と料金表で改定理由を明記します。 |
| 回数券・月謝 | 改定 | ¥30,400 | ¥34,200 | 回数券・月謝は既存契約の扱いを先に決めてから改定します。 |
| 追加オプション | 据え置き | ¥2,200 | ¥2,200 | 追加オプションは今回は据え置き、主力メニューの説明を優先します。 |
高くなったんですね、と言われた時
サービス品質の維持と材料費上昇への対応のため、2026年8月1日から一部メニューを見直します。今後も安心して通っていただける品質を維持するための改定です。
前に予約した分も新料金ですか、と聞かれた時
告知前に確定しているご予約は旧料金で対応します。告知後に新しく入るご予約から新料金です。
回数券や月謝はどうなりますか、と聞かれた時
購入済み分は旧条件でご利用いただけます。次回購入分から新しい料金をご案内します。
追加粗利の目安: +¥99,000月100人を標準的なメニュー構成に振り分けた場合の試算です。
OK
3件の改定対象を設定しています。
OK
据え置きメニューがあり、値上げの見え方を和らげられます。
要確認
既存予約・回数券の扱いは告知前に店内で確認してください。
控えめ案、標準案、攻め案の3パターンで、利益と客離れ耐性を比較できます。
主力メニュー、回数券、追加オプションを、改定と据え置きに分けて整理します。
LINE、店頭POP、既存予約・回数券ルール、スタッフ向けQ&Aまで作れます。